疫情之后，企业生存情况越来越艰难，如何在严峻的市场情况下坚持增长，提高企业竞争力是要害。
11月初，腾博会官网集团邀请到企业系统建设专家-宋兆斌老师，为腾博会官网中高层治理人员进行《执行力及高效绩效倍增计划》的主题培训，运用科学的工具和治理要领，更好的引发员工创立性和积极性，从而实现员工和企业目标！
本次培训围绕“建立绩效治理机制，打造高效执行团队”进行，宋兆斌老师运用理论知识和工具来分享了绩效治理的意义和要领。
从公司生长经营目标与战略的角度，宋老师指导通过企业使命与愿景，以量化的数据来确定企业经营目标，再凭据差别目标得出对应的实施战略。
在目标实现方面，宋老师讲述了事情目标的制定和目标实现的历程，并指导用“目标实现矩阵图”来明确目标，推导实施路径，控制预算，降本增效。
在人力资源方面，强调要把合适的人放在合适的位置，进行合理分工，制定绩效考核制度应具备“多、快、好、省”的特点，实行明确的奖惩机制，为员工提供晋升和培训时机，开展专项能力提升。
培训结束后，治理人员一致认为，本次培训加深了对绩效治理的认识，绩效治理制度有效引发员工的潜能和活力，清晰了目标和实施路径，为实现公司的战略目标涤讪了基础。
绩效治理培训，为科学经营治理提供有力支撑，充分调动了员工的积极性，提升事情效率，资助员工以更专业的要领开展事情，以更积极的态度效劳客户，推动企业高质量生长。
培训的尾声，提前迎来了腾博会官网建立22周年生日，腾博会官网中高层治理人员配合回首腾博会官网二十三年生长历程。
腾博会官网的成上进步离不开每一个部分、每一位员工的支持，期望每位腾博会官网人都能坚持不忘初心，与企业共进退，配合展望未来，共筑腾博会官网美好的明天！
